Palaverit voivat olla joko työnpakoilua tai tärkeitä kohtaamisia, joissa yhteinen tarina vahvistuu. Palaverit on hyvä aloittaa keskittymällä asioihin, joilla on mahdollista tehdä jotain juuri nyt.
Palaverit ovat tehokkaimmillaan, kun niistä seuraa tilivelvollistettua toimintaa. Delegointi on kiireettömästi tärkeä asia, jolle jokaisen eteenpäin pyrkivän esimiehen tulisi löytää aikaa. Muutoin hän päätyy tekemään kaiken itse, jolloin hän ei ole enää esimies, vaan asiantuntija.
